von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
Der professionelle Umgang mit Konflikten Ein Marktführer auf Wachstumskurs. Der bisherige Gesamtvertriebsleiter soll sich auf den Innendienst fokussieren. Ein neuer Vertriebsleiter wird für den Außendienst eingestellt. Beide Vertriebsleiter sind hierarchisch...
von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
„Wenn Du andere entzünden willst, musst Du selbst brennen“ (Augustinus) In unserem Kulturkreis erlebe ich oft, dass Führungskräfte stark auf der Sachebene führen und Gefühle nicht zeigen wollen. Doch nichts steuert Menschen so direkt wie die eigenen Emotionen....
von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
Veränderungsprozesse effektiv gestalten Veränderungen im Unternehmen sind mit vielen guten Ideen gespickt, die leider oft die anvisierten Ergebnisse verfehlen. Erfolgreiche Veränderungen zu initiieren, die die geplanten Resultate im Budget- und Zeitrahmen erreichen,...
von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
Peter Drucker: „What gets measured gets managed.“ Das gilt besonders in Zeiten von zunehmender Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit im Unternehmeralltag. Messen wir etwas, zeigt dies, dass wir es schätzen und uns darauf konzentrieren. Trotzdem...
von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
Führen der personenbezogenen Seite von Veränderungen Situation Frank ist Geschäftsführer eines international agierenden Unternehmens. Für die Stärkung der Marktposition im sich verschärfenden Umfeld wurde ein Wettbewerber gekauft. „Aus beiden Unternehmen das...
von duelfer | März 18, 2022 | Simcoach-Blog
Die verborgenen Risiken von Vielfalt erkennen Situation Andrea, Leiterin des Verkaufsinnendienstes, hat sich aufgrund der internationalen Ausrichtung und Aufgaben der Abteilung, ganz bewusst ein Team mit unterschiedlichen Charakteren, Kulturen, Alter, Geschlecht und...
