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Change Management

Schwerpunkte im Change Management Change Expert:innen bei SIM networks

Change Management

„Die Veränderung selbst liefert nicht von Natur aus einen Mehrwert. Der Wert entsteht erst, wenn der Change adaptiert ist.“ (www.prosci.com, 2022)

Führungskräfte von heute müssen sich in rasantem Tempo anpassen. Die Veränderungen von Geschäftsmodellen, Organisationen und Strategien sind von immer kürzerer Dauer und stellen neue Anforderungen an die Führung. Die Ära permanenter Umwälzungen erfordert ein agiles Management mit stetigen Anpassungen. Geschwindigkeit und Flexibilität sind jetzt die Maßgrößen für Erfolg.

Schwerpunkte im Change

Auch wenn Ihr Veränderungskonzept endlich verabschiedet wurde, umgesetzt ist es damit noch nicht. Der entscheidende Faktor für eine gelungene Implementierung ist die Akzeptanz der Betroffenen für die anvisierte Veränderung – the people side of change!

Ohne eine breite Akzeptanz für die geplante Veränderung, verbrauchen Sie einen großen Teil Ihrer Ressourcen für den Abbau von Widerständen und Konflikten. Studien aus den USA mit weltweit tätigen Unternehmen haben in hunderten von Veränderungsprozessen nachgewiesen, dass mindestens achtzig Prozent der Mitarbeitenden die Veränderung wirklich anwenden müssen, damit der Return on Investment gegeben ist.

Change Expert:innen bei
SIM networks

Unsere Change Expert:innen sind vom weltweit populärsten Change Management Unternehmen Prosci® zertifiziert. Sie wissen genau, welche kritischen Punkte eine angestrebte Veränderung zum Scheitern bringen können und machen Sie sattelfest, noch bevor Sie in die Veränderungsplanung gehen. Profitieren Sie von unserem strukturierten, praxiserprobten Werkzeugkasten, der Sie von A-Z durch die Veränderung führt und die nachhaltige Umsetzung sichert. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung als Veränderungsarchitekt:innen, statt Gefahr zu laufen, Ihr Ziel zu verfehlen.

Erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden sicher und souverän durch die Herausforderungen von komplexen Veränderungsprozessen führen. Lernen Sie wirksame Analysetools in Veränderungsprozessen kennen, um die entscheidenden Stellschrauben und Kräfte für die Veränderungen zu identifizieren und zu aktivieren. Gleichzeitig gilt es, das Engagement für die Veränderung bei den Mitarbeitenden zu wecken. Eventuelle Blockaden zu lösen und die Auswirkungen von möglichen Widerständen von Anfang an zu reduzieren.

Sie wollen sich fit machen für Ihr nächstes großes Veränderungsprojekt? Sprechen Sie uns gerne für eine Beratung, ein persönliches Coaching oder ein Inhouse-Training für Veränderungsmanager:innen an.

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten und praxisorientierten Lösungen von der Analyse bis zur tiefen Implementierung.

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