Ella Oelmann

Kernkompetenzen

Teamentwicklung, Personalentwicklung mit den Schwerpunkten Vertrieb und Kommunikation, Change-Management-Begleitung, individuelles Führungscoaching im mittleren Management (1:1), Kultur-Transformation, Deeskalationstrainings und Wirtschaftsmediation, Durchführung von Kreativworkshops, Veranstaltungsmoderation.

Branchenschwerpunkte

Energiewirtschaft, öffentliche Auftraggeber und Organisationen, Kulturbetriebe (bspw. Zoos), Bauwesen, und alle Unternehmen mit Vertriebseinheiten mit hohem technisch-gewerblichen Arbeitnehmeranteil, schnelles Absorptionsvermögen von Charakteristika und Schwerpunkten in anderen Branchen.

Profil

30 Jahre erfolgreiche Tätigkeit als Key Account Managerin (Vertrieb) in der Mode- und Energiebranche
Insiderkompetenz für die Energiewirtschaft
Die Trainings berücksichtigen immer die Ansätze des Erwachsenen-Lernens, also den ausgewogenen Mix von Wissensvermittlung und Übsequenzen, die helfen, das Gelernte sofort in der Praxis anzuwenden
Begeisterungsfähigkeit und Motivation insbesondere bei generationsübergreifender Gruppendynamik
Großes empathisches Interesse an Menschen und der Glaube daran, dass in ihnen viel mehr Ressourcen stecken, als vermeintlich sichtbar

Mein Motto

„Wenn man etwas erreichen will, braucht es neben Zielen und Strategien das Warum-Verständnis und ganz oft die Übersetzung dessen, was in den unterschiedlichen Hierarchieebenen kommuniziert wird.“

Qualifizierung zum Trainer

Psychologische Beraterin nach dem HPG
Business Coach für Vertrieb
Kommunikationstrainerin (NLP-Practitioner & NLP-Master)
BELBIN®-Teamrollenanalystin
Kulturtransformatorin (Spiral Dynamics – 9 Level-Methode)
Orchestermusikerin und Musikpädagogin
Trainingssprachen: Deutsch