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Erfolg braucht Vielfalt

Erfolg braucht Vielfalt

Alles verändert sich – überall und jederzeit. Ob Globalisierung, Wachstumsmärkte, Demographie, Mobilität oder die Rolle von Mann und Frau in der Gesellschaft. Normal ist nicht die Norm. Vielfalt (Diversity) ist angesagt.

Wer Unterschiede bewusst beachtet, kann vielfältige Potenziale systematisch nutzen. Es geht also nicht nur darum, die Anderen in ihrem Anders sein zu akzeptieren, sondern die Unterschiede ganz gezielt einzusetzen.

Teamtraining oder Coaching?

Teamtraining oder Coaching?

Die Übernahme einer neuen Führungsverantwortung richtig vorbereiten

Sie sollen die Führung eines neuen Teams übernehmen? In Ihrem oder einem anderen Unternehmen?
Dann bereiten sie sich gut vor.
Sicherlich helfen ihnen die zahlreichen Übersichten und Informationen, was eine Führungskraft in den ersten 99 Tagen tun bzw. unterlassen sollte.

Das „Innere Team“

Das „Innere Team"

Als einfache, nachvollziehbare Metapher für unsere Arbeit als Coachs, hat sich die Vorstellung eines „Inneren Teams" (in Anlehnung an den bekannten Hamburger Psychologen Friedemann Schulz von Thun) bewährt.

In einem Team gibt es oft Personen, die häufig und schnell das Wort ergreifen. Sie sind dominant und bestimmen die Teamarbeit. Andere Mitglieder werden dabei in den Hintergrund gedrängt oder einfach nicht akzeptiert. Ihre Stärken kommen wenig oder gar nicht zur Geltung. Teams können durch ungelöste Ziel- und Rangkonflikte in ihrer Leistung erheblich gebremst werden.

Aufmerksamkeit – Das Wesentliche im Blick

Aufmerksamkeit – Das Wesentliche im Blick

Immer schneller, immer besser, immer mehr und am besten alles zugleich. Der Business Alltag stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter und fordert ständig unsere Aufmerksamkeit. Doch schafft man es ständig konzentriert zu bleiben um die Nachrichtenflut zu bewältigen, in Gesprächen wirklich zuzuhören, gute Entscheidungen zu treffen und vor allem den Überblick zu bewahren? Aufmerksamkeit ist eine sehr limitierte Ressource geworden und doch so notwendig, wie die Luft zum Atmen.

Wie aufmerksam sind Sie als Führungskraft?

Wie aufmerksam sind Sie als Führungskraft?

„Aufmerksam? Ich, als Führungskraft? Na selbstverständlich! Schließlich führe ich erfolgreich". Doch wie aufmerksam sind Führungskräfte tatsächlich? In wie weit sind Eigen- und Fremdwahrnehmung identisch?
Wenn Führungskräfte sich entscheiden, mit mehr Aufmerksamkeit zu führen, stellt sich oft die Fragen nach dem Wie. Sie wissen, dass eine gesteigerte Aufmerksamkeit die Fähigkeit fördert, die „Wirklichkeit" aus der persönlichen und der Perspektive anderer direkt wahrzunehmen, ohne sie zu bewerten - unabhängig von dem, was gerade ist, angenehm oder unerträglich. Aufmerksame Menschen werden oft ruhiger und gelassener und gewinnen neue Perspektiven. Die Herausforderungen im Führungsalltag können konstruktiver und angemessener bewältigt werden.

Aufmerksamkeit – Achtsamkeit kann man lernen. Aber wie?

Mehr Erfolg durch aufmerksames Verhandeln

In Verhandlungssituationen nehmen wir oft Widerstände oder Gegenpositionen unserer Verhandlungspartner wahr. Das ist normal, denn sonst würden wir den Aufwand einer Verhandlung gar nicht benötigen. Der Umgang mit diesen Widerständen führt entweder zum Konsens oder zum Kompromiss. Oder er führt zur Distanz sowie zum Konflikt - und somit zum Scheitern der Verhandlung.

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Außergewöhnliche Tagungsorte

Kloster Eberbach im Rheingau

Erleben Sie in einem der eindrucksvollsten Denkmäler europäischer Klosterbaukunst ein ganz besonderes Training im Rheingau. „Eine durch Kunst, Kultur und Geschichte geprägte Atmosphäre die Glauben und Denken vereint und allen Besuchern das Herz zu öffnen vermag." (Zitat der Homepage). Kloster Eberbach – ein ganz besonderer Ort.
kloster-eberbach.de

HOGAN Persönlichkeitstest

HOGAN Persönlichkeitstest

Seit den 70er Jahren entwickeln Dr. Robert Hogan und Dr. Joyce Hogan das Hogan Personality Inventory – ein speziell für die Anwendung in Unternehmen orientiertes valides Messsystem für die Persönlichkeit. Hogan Assessment Systems, Inc. ist heute weltweit Marktführer im Bereich der persönlichkeits-basierten Assessments für Unternehmen.

Die Hogan Assessment Systems, Inc. Testverfahren sind

  • von führenden Wissenschaftlern wegen ihrer Validität und Reliabilität empfohlen
  • bekamen kürzlich den British Psychological Society Award verliehen – die höchste Auszeichnung der BPS
  • geprüft für berufstätige Erwachsene, entsprechend der Equal Employment Opportunity (EEO) und den strengen gesetzlichen Anti-Diskriminierungs- und Diversity-Anforderungen in den USA
  • Gesetzlich akzeptiert (EEOC und AGG konform) und der DIN 33430 entsprechend
  • über 2 Mio. Menschen nutzten die Testverfahren in mehr als 17 Ländern

Die Belbin Teamentwicklung

Teamrollen und Ihre Auswirkung auf die effektive Zusammenarbeit

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum einige Teams nur den Eindruck hinterlassen zu arbeiten, während andere direkt das Ziel erreichen?

Wenn Dinge nicht funktionieren hängt es nicht nur von den Umständen ab sondern vor allem auch von den beteiligten Personen, die in den Prozess eingebunden sind das gewünschte Ziel zu erreichen.

Die TEMP-Methode

Die TEMP-Lizenz – mit der TEMP-Methode® zum Firmenerfolg

Als Unternehmer werden wir immer wieder nach der ganzheitlichen Begleitung von grundlegenden unternehmerischen Fragestellungen, wie z. B. Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement oder Unternehmenskultur gefragt.

Da liegt es nahe für diese Themen einen preisgekrönten und ganzheitlichen Managementansatz einzusetzen, der die methodische Planung des unternehmerischen Gesamterfolgs gewährleistet. Und der einerseits durch seine Einfachheit besticht, aber andererseits den heutigen und zukünftigen Anforderungen an die Unternehmensfitness gerecht wird.

SIM Management Training & Coaching

Wir bieten Ihnen hochkarätige
Seminare im deutschen und
englischen Sprachraum.

Am Freiheitsplatz 10
63540 Hanau

+49 6181 5 07 60 15

+49 6181 5 07 60 16

info@simcoach.de

www.simcoach.de

Ihre Vorteile

  • kompetente und ausgebildete Trainer
  • Produktivität, Professionalität und Qualität
  • ständige Weiterbildung der SIM Trainer
  • aktuelle und fundierte Wissenschaft
  • ergebnisorientierte Vorgehensweise

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